Чем занимается специалист по разработке стратегии

Без отличной стратегии трудно выжить на рынке. Специалист по разработке стратегии (что такое разработка стратегии можно прочитать здесь) помогает вам планировать свой бизнес грамотно. Это человек, который может увеличить прибыль предприятие в несколько раз. Постановка целей является неотъемлемой частью расширения планов компании. Это может быть как краткосрочная цель на один или два года, или долгосрочные цели — до пяти или десяти лет. При хорошей деловой хватка, актуальные представление о рынке и экономике и отличные аналитические способности, стратегическое планирование помочь фирме достичь своих целей. Косвенно, они помогают топ-менеджмента, руководителей и совета директоров, наметить стратегию расширения бизнеса, рост компании и принятия его на следующий уровень. Большинство навыков стратегического планирования помогают в написании коммерческого предложения.

Описание работы по стратегическому планированию

Стратегия начинается с идеи. Чтобы расширить идею, необходим анализ и творчество. Чтобы дать творчеству практическую форму, требуется планирования. Планирование подкрепляется набором методов управления и использования всех ресурсов фирмы. Во главе всего процесса стратегического управления, стоит отдельный человек или директор компании. В типичной организации — человек, который затмевает всех острым умом, глубокими знаниями, логическим анализом и способностью конвертировать угрозы в возможности.

Обязанности менеджера по стратегическому планированию включают в себя:

Сбор, фильтрацию и хранение данных для эффективного принятия решений.

Мониторинг конкурентных тенденций, предложение изменений в планы по управлению и сосредоточение на рыночных возможностях.

Тщательный анализ бизнес-угроз и методов их избегания.

Ведение переговоров с руководством

Разработка стратегического бюджета и финансовых планов при разработке продукта фирмы. Финансовый анализ является ключевым при распространении бюджета в плановом порядке.

Карьера в стратегическом планировании, можно сказать, одна из самых сложных. Нужно определить область знаний, прежде чем прыгать в нее. В последние годы, например, экономика азиатских стран показывает блестящие результаты, теория игр становится очень популярной, грамотное коммерческое предложение все сложнее разработать, исследования и развитие технологий фирмы находится на пике и так далее. Менеджер по планированию всегда будет одним из самых динамичных людей в организации.


Выставочный МОСТ 29.01.2014
Назад к списку статей
Information support and design © RSoft, Ltd.